為加快集團脫虛向實、轉型升級步伐，增強企業(yè)核心競爭力，近日，集團召開直屬企業(yè)改革動員大會。集團黨委書記、董事長彭普誠出席會議并作動員講話，集團黨委副書記、監(jiān)事會主席郭思楚主持會議。集團在家班子成員、中層管理人員和直屬企業(yè)領導班子成員參加會議。
會議宣讀了《直屬企業(yè)改革發(fā)展方案》，提出建“賦能型職能總部+統(tǒng)合型產(chǎn)業(yè)平臺”的新模式和構“集團戰(zhàn)略總部+五大運營板塊”的新格局。
會議指出，本次直屬企業(yè)改革是集團黨委立足“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和國企改革三年行動方案，聚焦主責主業(yè)，以打造核心板塊、提升核心競爭力為遠景目標而進行的頂層設計，是深思熟慮的更是審慎科學的。
---會議強調---
一要提高站位，統(tǒng)一思想，深刻認識深化直屬企業(yè)改革的目的意義。從“深化改革是黨和國家層面的政策要求”“深化改革是應對形勢變化的必然選擇”“深化改革是解決發(fā)展問題的必由之路”三個方面來認識改革的重要性和必要性。
二要錨定方向，堅持原則，準確把握深化直屬企業(yè)改革的目標要求。堅持以政治建設為統(tǒng)領，著力加強黨的全面領導；以轉型發(fā)展為中心，著力拓展產(chǎn)業(yè)增長空間；以優(yōu)化布局為重點，著力推進功能重塑再造；以協(xié)同高效為原則，著力理順企業(yè)治理機制，努力實現(xiàn)從“改頭換面”到“脫胎換骨”的根本轉變。
三要高效統(tǒng)籌，有序實施，穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)人員等要素全面融合。逐級壓實領導責任、周密安排部署、加強輿論引導、嚴明工作紀律，推動全體干部職工上下齊心、集中發(fā)力、精準施策、攻堅克難，高標準、高質量完成改革任務，全面激發(fā)集團發(fā)展?jié)摿突盍?，為筑“三城”興“三都”，加速升騰“成渝之星”凝聚國企力量。