讓掉隊(duì)干部跟上來，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
——遂發(fā)展集團(tuán)公司紀(jì)委開展“春風(fēng)回訪”行動(dòng)
為深入貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，著眼做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，近日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記趙永坤帶領(lǐng)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室全體成員對(duì)集團(tuán)公司及各子公司2019年以來受處分人員開展了“春風(fēng)回訪”行動(dòng)，及時(shí)了解他們的思想工作狀況，對(duì)其進(jìn)行思想疏導(dǎo)和教育。
為把回訪工作做到點(diǎn)子上、心坎里，幫助受處分人員卸下思想包袱，提高認(rèn)識(shí)，煥發(fā)新的工作熱情，集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)受處分人員的錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、處分類型等，精心設(shè)計(jì)方案，做到因人施策，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性的開展回訪工作。
“我們這次來找你是針對(duì)你之前的違紀(jì)行為進(jìn)行回訪，主要是帶著組織對(duì)你的關(guān)心和關(guān)愛來的，請(qǐng)你不要緊張。組織對(duì)你的處分，你接受不？心里有沒有覺得委屈？在工作中還有什么好的建議和意見，都可以提出來？”趙永坤書記的坦誠直言將回訪工作拉開了序幕。
回訪中，趙書記以面對(duì)面方式與受處分人員進(jìn)行談心談話，耐心與受處分人員溝通、講解，曉之以理、動(dòng)之以情，讓受處分人員認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤性質(zhì)，正確看待處分決定。同時(shí)注重正面疏導(dǎo)與反面典型相結(jié)合，因材施教。利用切實(shí)發(fā)生在身邊的典型案例與受處分人員交流，教育其知法守法，鼓勵(lì)其放下包袱、輕裝上陣，“你們都是公司骨干，我們對(duì)你進(jìn)行回訪，表明組織沒有放棄你，沒有拋棄你，希望你從身邊案件中吸取教訓(xùn)，從中得到警醒和啟示，珍惜自由，珍惜生活，管好自己，帶好隊(duì)伍，努力工作，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”
在對(duì)某子公司高管進(jìn)行回訪時(shí)，趙書記發(fā)現(xiàn)其心理有點(diǎn)委屈，趙書記認(rèn)真對(duì)他進(jìn)行開導(dǎo)、講解相關(guān)法律法規(guī)后，該同志真誠接受了組織對(duì)他的處理，認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，最后他動(dòng)情的說：“剛受到處分時(shí)，我有些委屈也有些自卑，感覺自己是個(gè)邊緣人物，今天你們主動(dòng)回訪開導(dǎo)我，使我深感組織的關(guān)心，今后我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，勤勤懇懇工作，回報(bào)組織的寬容和厚愛?！薄疤幏譀Q定下來后，我當(dāng)時(shí)感到特別迷茫和不解，也有點(diǎn)委屈，原來認(rèn)為只要自己不往包里拿，為了工作就沒事。單位一把手作的錯(cuò)誤決定，和自己關(guān)系也不大，卻還是受到了不輕的處分。后來通過自己學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)相關(guān)條款和紀(jì)檢干部的耐心解釋，我覺得組織對(duì)我的處理是正確的，及時(shí)處分也是在挽救我，是對(duì)我的保護(hù)。在今后的工作中，我會(huì)嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，一定堅(jiān)持自己的原則，堅(jiān)守好底線，回報(bào)組織對(duì)我的關(guān)愛。”另一名受處分黨員干部在回訪工作中也道出了心聲。
讓掉隊(duì)干部跟上來，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，依規(guī)依紀(jì)依法處置回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況，對(duì)改正錯(cuò)誤徹底、工作表現(xiàn)突出的，按期恢復(fù)黨員權(quán)利、解除處分，并按規(guī)定向所在單位和有關(guān)部門推薦使用；對(duì)思想轉(zhuǎn)化不徹底、工作態(tài)度消極懈怠的，進(jìn)行重點(diǎn)教育、監(jiān)督和管理，確保受處分干部“不掉隊(duì)”。