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為發(fā)展遂寧服務 計民生福祉長安
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                                 2017年,遂發(fā)展推動以唐家渡電航工程為代表的一系列重大項目上馬建設,為區(qū)域發(fā)展打下堅實基礎,圖為唐家渡電航工程效果圖。

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唐家渡電航工程正按計劃快速推進

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遂寧安居機場全面破土開建(圖為機場效果圖)

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通善大橋南半幅鋼棧橋已全線貫通

編者按

跋山涉水又一程,碩果累累又一秋。剛剛過去的2017年,對于遂寧發(fā)展集團來說,如同我們這個時代所走過的不平凡歷程,在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型陣痛、升級艱辛后,邁進新時代,開啟發(fā)展新征程!

乘勢而上,以改革為發(fā)展驅(qū)動,不斷為構(gòu)筑百億大集團添翼;勇?lián)刎?,項目攻堅不松勁,為區(qū)域發(fā)展強筋健骨;主動作為,服務經(jīng)濟穩(wěn)增長,創(chuàng)新融資模式,精心哺育實體企業(yè)逆勢上行;踐行責任,扛起國企社會擔當,將事關市民幸福指數(shù)的好事辦好……在這個劃時代意義的年度,遂發(fā)展集團與時代脈搏一同跳動!

值此年末歲首,本報特推出《為發(fā)展遂寧服務   計民生福祉長安——回眸遂寧發(fā)展集團2017之路》(上下篇)年終特別報道,再現(xiàn)奮斗歷程,積蓄發(fā)展能量,敬請垂注!   

為發(fā)展遂寧服務   計民生福祉長安

——回眸遂寧發(fā)展集團2017之路(上)

深化改革·促轉(zhuǎn)型遂寧發(fā)展集團打造國企改革升級版

以改革找出路,憑改革促發(fā)展。步入新時代,唯有改革的決心不變、力度不減,才能響應時代的呼喚。作為推動區(qū)域發(fā)展的中堅力量,只有改革才能成就中堅擔當?;赝?017,在遂發(fā)展走過的這一段轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程中,改革烙印分外分明。按照“四化聯(lián)動、轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展戰(zhàn)略,從法人治理結(jié)構(gòu)完善到?jīng)Q策水平提高;從用人薪酬制度改革到人才興企執(zhí)行;從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局到國資運營水平提升,一年來,遂發(fā)展擔負起本土國企改革先鋒的旗手角色,在全面深改的路上蹄疾步穩(wěn),推進深化改革各項任務“落地”,以脫胎換骨的變化進一步加快國資國企改革步伐,開啟“遂發(fā)展加速度”模式。

完善法人治理結(jié)構(gòu),是當前所有國企面臨的一道必答題,也是推動國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的起跳板。在董事會增補5名董事;成立“戰(zhàn)略決策、人事薪酬、預算管理、重大項目投融資決策與管理”等4個專門委員會基礎上,2017年,遂發(fā)展持續(xù)推進集團法人治理結(jié)構(gòu)建設,健全和完善決策核心、政治保障、執(zhí)行驅(qū)動、監(jiān)督有力等各項治理板塊規(guī)則制度,將加強黨的領導和完善公司治理有機統(tǒng)一,形成了董事會決策規(guī)范、黨委保障有力、監(jiān)事會監(jiān)督到位、經(jīng)營層銳意執(zhí)行、紀委監(jiān)察高效、職工奮發(fā)有為的良好局面,依法合規(guī)有序地推進執(zhí)行了各項重大決策,企業(yè)法治化進程邁出長足有力的一步,推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

抓改革就要抓關鍵,抓核心。人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力,優(yōu)質(zhì)的人才集聚決定著企業(yè)的明天。2017年,遂發(fā)展繼續(xù)全力推進人事制度改革,讓“有為才有位”的價值理念深人心。以用人制度改革為核心的“人才興企”戰(zhàn)略成為遂發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個注腳,積極參與“遂州英才”組團招聘活動,引鳳筑巢,與13名工程、財務、經(jīng)濟、金融等領域的中高級技術(shù)和管理人才達成共識。另一方面,遂發(fā)展推進人事制度改革,建立人員交流機制,促進企業(yè)內(nèi)部人員合理流動,最大限度激發(fā)員工個人能力;建立完善優(yōu)秀員工遞進培養(yǎng)選拔制度,進一步為廣大員工搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺,營造“能干事、會干事、干好事”的人力資源環(huán)境。

在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面,遂發(fā)展推行三個一批執(zhí)行:大膽創(chuàng)新發(fā)展一批增量企業(yè);提質(zhì)增效盤活一批存量企業(yè);主動減量清理改制一批老舊企業(yè)。

做好增量,大力支持產(chǎn)業(yè)基金、幼教產(chǎn)業(yè)、預制商品梁廠等項目順利推進;通過合資組建四川萬達智城云數(shù)據(jù)有限公司,建成了全市唯一的城市級數(shù)據(jù)處理云計算中心;參股企業(yè)中石油遂寧天然氣凈化有限公司作為國內(nèi)首家與中石油合作開發(fā)天然氣的地方國企,目前累計為遂寧繳納稅費約3.6億元,2017年更是積極參與河東新區(qū)燃氣運營,擬與川港燃氣、萬通燃氣合資組建天然氣銷售公司,推進我市天然氣資源就地轉(zhuǎn)化及相關產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)增長筑牢全市經(jīng)濟社會發(fā)展根基。

盤活存量,啟動所屬正元融資公司轉(zhuǎn)型試點,通過大力整合融資功能版塊,打通債券、基金等資本運作渠道,探索建立成熟的融資管控體系;推進川職院老教育大廈、老舊資產(chǎn)市場開發(fā)工作。

主動減量,清改老舊企業(yè)是國資國企改革深化與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相結(jié)合的必要動作,遂發(fā)展持續(xù)推進“關停并轉(zhuǎn)”工作,清理改制一批老舊企業(yè),實現(xiàn)輕裝上陣促發(fā)展。

過去的一年,圍繞轉(zhuǎn)型改,遂發(fā)展優(yōu)化提升內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成存量提升、增量優(yōu)化,子公司協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系,在構(gòu)建‘1+N’大型企業(yè)集團的道路上邁出了堅實的一步;圍繞升級改,遂發(fā)展確立了新時代改革在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,不斷推動集團各項工作再上新臺階,形成了良好發(fā)展新局面。

項目攻堅?強基礎  建好大項目 奠基新未來

推動區(qū)域持續(xù)發(fā)展靠什么?項目!實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)增長靠什么?項目!

2017年,對于遂發(fā)展來說,是名副其實的項目年,唐家渡電航工程、遂寧機場遷建、通善大橋等一批基礎設施項目如期上馬推進,渠河取水點集中北移等一批民生項目前期工作有序開展,老年大學等一批公益項目即將竣工交付使用,宋瓷文化中心有序推進……2017年以來,擔負著推動部分市級重大項目建設業(yè)主職責的遂發(fā)展,始終把重點項目建設作為推動遂寧發(fā)展的重要引擎,為建設綠色遂寧奏響最強音。

重大基礎設施項目,事關全市長遠發(fā)展大計,不容懈怠。作為遂寧城市“北進”戰(zhàn)略的重要載體,唐家渡電航暨鳳臺大橋工程建成后,將通過調(diào)節(jié)水位拓寬觀音湖水域面積至30平方公里,打造城區(qū)涪江兩岸山水園林優(yōu)美人居環(huán)境。同時通過引水入城,使河東二期建成城市水鄉(xiāng)的規(guī)劃得以實現(xiàn),對改善城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境具有重大的意義。為推動項目質(zhì)量與速度并進,遂發(fā)展提出了“質(zhì)量、安全、進度、廉政”的總體要求,施工單位搶抓工期,項目建設每一個環(huán)節(jié)一檢再檢,各責任單位共同發(fā)出廉政誓言,確保了工程按計劃順利推進。目前,該工程成功實現(xiàn)圍堰截流,進入一枯規(guī)模化施工階段。與唐家渡電航暨鳳臺大橋工程齊頭并進的是遂寧安居機場項目。在經(jīng)過各方合力推進前期艱辛的報批工作后,2017年2月,省發(fā)改委正式出具了機場初步設計及概算的批復文件,標志著遂寧安居機場前期重大專項報批工作全部結(jié)束。2017年10月,機場遷建項目終于破土開工,目前正有序推進前期臨設搭建、進場道路修筑及挖方區(qū)用地清表工作。同時,備受市民關注的通善大橋也正順利推進。自2017年4月項目開工建設以來,交投公司周密部署、精心組織,項目采用半幅施工方式,現(xiàn)場秩序良好,目前南半幅鋼棧橋已全線貫通,全年完成投資4654萬元。

民生公益項目關乎著廣大市民的切身利益。渠河取水點集中北移項目關乎著城市安全用水,目前,經(jīng)過實地調(diào)研和系統(tǒng)論證,項目已確定了取水點及水廠擬建位置,現(xiàn)正組織設計單位編制初設方案。而隨著老年大學、香林閣等項目即將竣工驗收,市民們又將增添更加豐富多彩的生活。